用真情打动下属的心
人是需要激励的,激励的方式有多种多样,物质激励只是其中之一,
但真正长久而深入人心的,往往是情感的激励。“感人心者,莫过于情”,
情感激励能够充分体现领导者对下属的重视、信任、关爱之情。
人们在做出某种决定时,事实上是依赖人的感情和五官的感觉来做判断的,
也就是说感情可以突破难关,更能诱导反对者变成赞成者,这是潜在心理术的
突破点。
在美国,有一位少年在地铁的站台上不小心掉了下去,飞驰而来的电车让
他失去了双手。于是这个少年就向地下铁路公司提出控诉,但是,不论是地方
法院的审判还是最高法院的审判,都认为这不是地下铁路公司的过失,而完全
是少年自己造成的。
然而到了最后判决的日子,在这最后的一场辩论中,法院竟宣判少年胜诉,
而且全体陪审员一致赞同。据说这完全是靠少年的辩护律师,在当天的最后辩论
中,他说了这么一句话:“昨天我看到少年用餐时,直接用舌头去舔盘子里的食
物,使我不禁掉下泪来。”
这句话使陪审团的判决峰回路转,其原因是显而易见的,因为人类毕竟是感
情动物,即使有千百个理由,也比不上一个令人感动的事实。
有很多十分理性的问题,也靠感情来支配。
所为管理,就是如何"管",如何"理"。
“管”:必须形成大家认同的、可考量的标准;做到有法可依、一视同仁,才能把人管住。
“理”:必须因人而异,对症下药;扬其所长、避其所短;及时理顺过程中的不畅。
同时必须在管理的过程中,不断提高自己的领导能力;让你的团队各人感受到跟你做事--心
甘情愿。
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